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Cuidado con responder así en una entrevista de trabajo

Cómo las preguntas conductuales en entrevistas de trabajo revelan la autenticidad de los candidatos.

En el competitivo mundo laboral actual, las entrevistas de trabajo se han convertido en un escenario donde los empleadores buscan no solo habilidades técnicas, sino también cualidades personales y experiencias pasadas.

Una tendencia cada vez más común son las preguntas de tipo conductual, diseñadas para explorar cómo los candidatos han manejado situaciones específicas en el pasado.

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Forbes, en un reciente artículo, destaca la importancia de estas preguntas y su estructura característica. Según la publicación, estas interrogantes suelen iniciar con frases como "Hábleme de un momento en el que…" o "Dame un ejemplo de…".

El propósito detrás de estas preguntas es obtener relatos concretos de experiencias pasadas donde los candidatos hayan tomado decisiones o acciones relevantes.

¿Cómo debes responder en una entrevista de trabajo?

Una observación destacada en el artículo es cómo ciertas respuestas pueden desviar el enfoque de la pregunta. Por ejemplo, cuando un candidato responde con "Bueno, lo que deberías hacer cuando te enfrentas a esa situación es…", está creando una distancia entre su experiencia personal y la pregunta en sí. Esta respuesta en términos hipotéticos, utilizando "deberías", puede disminuir la relevancia y el impacto de la respuesta.

El entrevistador busca conocer las experiencias únicas del candidato, cómo se enfrentaron a situaciones específicas y qué pensaron y sintieron en ese momento. Al utilizar términos como "deberías", el candidato puede dejar fuera al entrevistador, impidiendo así una conexión genuina y la comprensión de su trayectoria personal.

En resumen, la autenticidad y la relevancia son clave en las entrevistas de trabajo, y las respuestas a las preguntas conductuales ofrecen una ventana única a la verdadera naturaleza y experiencia del candidato. Evitar respuestas en términos hipotéticos y enfocarse en experiencias concretas puede marcar la diferencia entre destacarse como el candidato ideal o pasar desapercibido en el proceso de selección.

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